Change Management & Change Communications
Veränderungsprozesse konzipieren und erfolgreich umsetzen
Nichts ist so beständig wie der Wandel. Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen: veränderte KundInnenbedürfnisse, neue Technologien, verstärkter Wettbewerb etc. Veränderungen bestimmen den Alltag. Wir von clavis sehen im Change Management Chancen für alle Beteiligten. Denn Veränderung bedeutet Entwicklung. Und Unternehmen, die sich entwickeln, haben eine Zukunft.
Um komplexe Veränderungsprozesse erfolgreich anzustoßen und zum gewünschten Ergebnis zu führen, bedarf es eines professionellen, erfahrenen Partners – wie clavis. Wir sind vertraut mit den Mechanismen und Herausforderungen des Change Management und unterstützen den Dialog zwischen den verschiedensten Akteuren mit bewährten Tools und Methoden. Diese reichen von Stakeholderanalysen, Prozessgestaltung und Projektmanagement über Entwicklung von Change-Story und Kommunikationskonzept bis hin zu Konzeption und Moderation von Dialog- und Workshop-Formaten.

Change Management – Konsequenz im Wandel
Um Change-Prozesse erfolgreich zu gestalten und zu einem für alle Beteiligten guten Ergebnis zu führen, ist vor allem eines erforderlich: eine klare Strategie zu entwickeln und diese konsequent umzusetzen. Die Experten und Expertinnen der clavis Kommunikationsberatung machen genau das. Hier ein Auszug aus unserem Dienstleistungsangebot:
- Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen, Leitbild- und Kulturentwicklungen
- Projektmanagement und -steuerung
- Begleitung von Teamentwicklungen
- Entwicklung von Führungsleitbildern, Führungskräftetrainings
- Moderation von Veranstaltungen
- Stakeholderanalysen
- Strategieentwicklung bei Widerstand gegen Veränderungsvorhaben
- Kommunikationskonzepte im Change
- Beratung und Coaching des Top-Managements und vieles mehr rund um Change Management und Change Communications
Studie zum Download über die Change-Kompetenz von mittelständischen Unternehmen
Die Digitalisierung und Globalisierung stellt mittelständische Unternehmen vor große Herausforderungen. Wie gehen sie damit um, wie passen KMUs ihre interne wie externe Kommunikation den neuen Gegebenheiten an und wie können Führungskräfte im mittleren Management solche Veränderungsprozesse beeinflussen? Diese Fragen hat clavis (damals noch wikopreventk) 2018 gemeinsam mit der SRH Fernuniversität Riedlingen in einer Trendstudie untersucht. Die Ergebnisse gibt es hier zum Download!